BSN荷蘭商學(xué)院工商管理碩士（MBA）學(xué)位班同學(xué)：

管理導(dǎo)論之組織演進與管理課程于2019年3月份在北京開課。有效的組織管理是確保企業(yè)成功不可或缺的一環(huán)。盡管組織規(guī)模不同、組織性質(zhì)迥異，但組織管理的最新理念與實務(wù)都應(yīng)是高級管理者首要學(xué)習(xí)的知識。本次課程的主旨是讓學(xué)生通過對本課程全新理論及應(yīng)用的認知和理解，擁有適應(yīng)當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的管理視角，更加深入地審視自己管轄的單位，理清之前毫無思路的管理問題，利用管理工具修正現(xiàn)行的管理制度和管理政策，有效提高企業(yè)的運營效率。請同學(xué)們安排好時間，準(zhǔn)時上課。

關(guān)于課程

復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)令企業(yè)效率低下，組織結(jié)構(gòu)如何服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與轉(zhuǎn)型？

企業(yè)慣用“中央集權(quán)”結(jié)構(gòu)時，如何尋求“收”“放”平衡以應(yīng)對組織規(guī)模的擴張或縮減？

如何通過流程再造和組織資源的優(yōu)化配置，獲得競爭力，提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力？

產(chǎn)業(yè)變遷、技術(shù)革新與跨界融合正在深刻重塑組織與員工的關(guān)系，如何結(jié)合企業(yè)核心優(yōu)勢打造全新的人才選拔和培養(yǎng)機制以提升組織效能？

面對市場劇變和人才加速流動，要有效保留人才、凝聚核心團隊，如何創(chuàng)新組織形態(tài)及人才激勵機制？

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容分為五大模塊：

☆管理新理念 ☆組織效能提升 ☆馭人之道  ☆統(tǒng)領(lǐng)千軍學(xué)問 ☆人才機制優(yōu)化

課程收獲

掌握組織管理的最新理念和實務(wù)技巧

應(yīng)用相關(guān)理論及技巧加速組織新陳代謝，促其進化

解讀現(xiàn)代人力資源管理的識人、選人、用人、育人、留人等問題，以科學(xué)手段替代直覺判斷，提高預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力

科學(xué)合理地設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，利用人力資源優(yōu)化資源配置，有效實現(xiàn)組織目標(biāo)

課程特點

內(nèi)容新穎  課程內(nèi)容注重原創(chuàng)性、思想性，是區(qū)別于業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)學(xué)派的一套全新理論及應(yīng)用體系。

注重實效  立足實際，為企業(yè)提供具有實用價值的管理觀念、工具方法與實戰(zhàn)技巧。

講練結(jié)合  重視課堂案例點評、管理錯誤揭示，正面引導(dǎo)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實，提升實戰(zhàn)能力。

淺顯易懂  授課風(fēng)格生動，深入淺出，方法靈活變通，能針對不同層次的學(xué)員給予指導(dǎo)。

關(guān)于教授

李剛，BSN荷蘭商學(xué)院特聘教授，中國人民大學(xué)博士，索菲亞大學(xué)工商管理碩士，布魯塞爾自由大學(xué)訪問學(xué)者，中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員，清華大學(xué)首批簽約主講。

國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎獲得者，省級軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎獲得者，代表著作《組織的進化》被譽為“第三代人力資源管理理論的奠基之作”。

作為管理顧問，受聘于多家大型企業(yè)，擁有多年大型中外企業(yè)高管資歷，曾先后為中央電視臺、中國人民保險公司、海南電信公司、云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司、河北電力公司、河南百瑞信托公司、首鋼鐵礦等幾十家企事業(yè)單位成功設(shè)計并實施了管理體制改革方案，均收到極佳效果。

在北京大學(xué)，中山大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、北京理工大學(xué)等中國著名大學(xué)辦的總裁班、高級公務(wù)員班和EMPA班中，被學(xué)生評為最受歡迎的客座教授之一。